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強化安全管理工作 夯實企業發展基礎——新銳股份公司召開半年安全管理工作總結會
日期:2017/8/21人氣:4221

  近日,股份公司在總部召開半年安全管理工作總結會。公司全體高管及各事業部生產主管等參加了會議。會議分別對各事業部上半年安全環保工作情況做出總結匯報,并通報了股份公司下半年安全職業健康環境管理工作要點。

  股份公司董事長、總裁吳何洪在會上對公司下半年安全管理相關工作做了安排部署。他指出,公司專門召開此次半年安全工作總結會議,目的就是要引起各級安全責任人的高度重視,強化并做好公司的安全管理工作。針對如何開展好此項工作,吳董事長指示:

  首先,各級主管要加強對安全環保管理工作的重視。企業在安全管理方面存在薄弱環節,將嚴重影響到自身發展,這個基礎不強,企業就難以走得長遠、走得安穩。特別要指出的是,一旦在安全方面出現重大人身安全責任事故,就對不起企業經營的宗旨和目標。安全環保生產管理是一項良心工程,要以更強的責任感來抓好這項工作,提升全員的安全責任意識,重視企業的安全、環保及職業健康管理,把各種危險降到最低,從而適應國家提倡的生態文明發展要求。

  第二,加強對安全管理知識的學習,全面提升隊伍的專業化管理水平。公司各級領導干部首先要了解國家有關職業安全健康和環境保護法律法規,具備相關知識,這樣才能實事求是地結合企業自身實際情況,和諧有效地推進企業的發展。下一步,由總裁辦公室整理相關教材,組織各事業部車間調度、生產經理以上人員特別是主管生產的部長、副總等,以及作為事業部安全第一責任人的總經理,進行培訓學習并集中考試。

  第三,加大考核力度。公司將進一步加強營運管理,把安全管理納入到集團公司重要的管理內容中,嚴格落實安全績效考核。對出現的問題采取扣分制,直接與各業務單元的利潤和工資收入掛鉤。

  第四,加強檢查和整改。當前要嚴格按照園區安全環保檢查工作所提出的要求,徹底解決公司當前存在的隱患和問題。事業部領導作為本單元安全一把手,要親自抓,實事求是地做好風險評估和安全成本分析,制定出經濟、合理、有效的行動方案。公司將通過自查自改和邀請專家給予檢查培訓加整改兩個環節,使公司的各項安全管理制度和安全考評制度得到完善。

  與此同時,股份公司將采取“請進來、送出去”兩條腿走路的方法,一方面招聘專業人士,一方面選拔內部人員進行培訓取證,使一批懂行的同志能夠在崗位上發揮更大作用。

  吳董事長在講話中強調,領導干部應具備字型的復合式知識結構,在知識面和視野上要足夠寬廣,在自己的目標專業領域要足夠縱深,這樣才有能力帶領團隊協同各方人員,高績效地開展工作。他要求各級干部清楚了解自己的崗位職責要求和知識技能要求,通過培訓學習,不斷提高自身的專業化能力和個人績效水平,從而能夠深層次地、預見性地發現問題并有效實施改善和解決,為公司專業化發展和整體工作效能的提升發揮更大作用。

  在講話最后,吳董事長指出,股份公司下半年的重要工作之一,就是通過以上措施,使公司整體安全管理工作水平上升一個臺階,為企業的持續穩定發展提供堅實保證。新銳作為高端制造業企業,將不斷加大在安全環保工作上的投入和管理力度,讓生產環境更加安全、更加綠色、更加環保,讓新銳公司成為美好城市里的優質企業。


 
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