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以績效管理為推動力,提升公司整體經營業績和管理水平——新銳股份公司召開2017年第一次全體干部會議
日期:2017/2/27人氣:3663

  

  2017年2月20日,新銳股份公司在蘇州、潛江兩地視頻會議室召開了公司第一次全體干部大會。股份公司董事長、總裁吳何洪主持了會議。

  會上,總裁辦公室首先宣布公司最新人事任命決定,并宣讀了《關于進一步加強績效管理工作的通知》。通知要求,各單位要按照公司關于全面推行績效管理的年度策劃方案要求,在2月底前完成《組織績效合約》及《個人年度績效合約》的簽訂,并認真組織落實員工的月度績效考核,實施“績效管理有目標、目標執行有監控、執行情況有考評、考評結果有反饋、反饋結果有運用”的管理閉環,形成“縱到底、橫到邊、層層負責、人人向上”的責任格局,確保績效計劃的有效執行和公司年度經營目標的圓滿實現。

  隨后,新銳股份公司董事長、總裁吳何洪發表重要講話。吳董事長在講話中闡明了股份公司全年工作思路、當期的工作重點和關鍵環節所在。他指出,2017年,股份公司最重要的工作,就是要以績效管理作為推動力,在深化績效管理模式,落實績效管理方向的同時,加強領導力提升,打造卓越團隊,全面提升企業整體經營業績和管理水平。公司將進一步強化生產、技術、營銷系統及資本運營能力,提升企業經營績效。吳董事長在講話中強調,各級領導干部要學會算賬、學會經營,擰緊內部管理的發條;重視和加強團隊學習和成長,特別是要以管理干部能力的提升來帶動業務單元整體績效水平的提升。公司將建立新的干部任職資格體系,以更加嚴格的績效管理方法和良好的組織氛圍來提升團隊效率效益,努力營造“百舸爭流千帆競”的局面,為適應現代企業機制建設、適應企業上市后更大的發展機會和壓力做好準備。

  最后,吳董事長號召全體領導干部要抓住大好春光,“擼起袖子加油干”,把激情融入到務實工作的步伐中,與此同時,積極搞好家庭建設,強身健體,工作生活兩不誤,事業家庭雙豐收。他祝愿大家在2017年共同努力,踐行自我的目標,達成組織的目標,實現公司的目標。

 

 
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